20年前，网络还未盛行，曾有人做过一场行为艺术“不出门，依靠互联网活一周”。

20年后，网络遍地开花，疫情下居家隔离两周的行为，已成中国人民的集体日常。

在这场全国范围内的宅家行动中，外卖和网络支付，成为众多人群赖以生活的基础。如今，这两个领域中的领头羊，美团和支付宝，也正逐渐上演着一场相爱相杀的大戏。

今日，有媒体称，试运营近一年的美团版花呗“月付”即将在两天后正式上线。通过数据对比，在一个月的时间里，仅餐饮消费一项，通过美团下单点外卖时用“月付”支付，便比其他支付工具要节省至少55块钱。

而事实上，“月付”也还是从之前的“买单”服务升级而来。

去年9月份，美团上线了“买单”服务，几乎完全对标蚂蚁花呗，当时更是有消息称，“买单”服务前期或不走盈利路线。

如今，“买单”服务将正式结束试运营，升级成为“月付”。这也意味着，美团将正式深入支付宝的腹地，并已将信用分、花呗等业务完美复刻，朝着阿里亮剑。

而在美团亮剑的同时，阿里也没闲着，支付宝正紧锣密鼓的进行组织架构升级。

继2个月前，支付宝宣布升级为全球最大的数字生活开放平台之后，今日再有消息称，支付宝首次成立搜索事业部，并将原手淘搜索产品总监袁怀宾调任“一号位”。

袁怀宾，便是那个曾带领打造手淘“千人千面”改版，推出“猜你喜欢”、“有好货”等战略板块的男人。

如今，随着袁怀宾执掌支付宝搜索事业部，其搜索业务改版的聚焦方向，也朝向了搜索的智能化和个性化。

什么是搜索的智能化和个性化？换句话说，就是“千人千面”。而这，也是早在两个月之前，支付宝无界升级时便提到过的目标。

随着支付宝的升级，和搜索业务的改版，变动最大的，便是一众本地生活服务商家。外卖、出行、酒店等等，都被支付宝的变化囊括其中。

而恰好，美团版花呗推出、支付宝搜索业务改版的消息全都凑在了同一天。

随着美团与支付宝纷纷深入对方腹地，这场相爱相杀的大戏，也将再度升级。

那么，这二者之间为何叫相爱相杀？

众所周知，如今美团的背后站着腾讯这一大股东。但在最初，阿里却要比腾讯更加对美团青睐。在美团B轮、C轮融资中，都有着阿里的身影。

曾经的小弟离自己而去，转投腾讯的怀抱，如今更是市值破千亿美元，稳稳当当地坐实了中国第三大互联网公司的位置。

这样的美团与阿里，能不相爱相杀才怪。

对于美团而言，随着千亿美元市值成就达成，在本地生活服务领域，其对手均难以望其项背。而外卖、酒店、出行等一系列服务，也将为“月付”提供助力。对于经常点外卖、看电影等本地生活服务重度用户而言，美团版花呗无疑有着巨大吸引力。

对于支付宝而言，随着其全新升级，对标美团的意图也越来越明显。随着饿了么、口碑、盒马等业务在支付宝上的全打通，支付宝变得越来越开放的同时，囊括的服务也越来越庞杂。而搜索业务，便是对整个支付宝进行梳理、对用户进行智能化推荐的重要一环。

如今，阿里在本地生活服务领域远比不上美团，美团在金融领域，也才刚刚起步。这一场互联网新秀与老牌强者之间的对决，注定将越来越白热化。更别提美团背后的腾讯，还是阿里一直以来的老对手。

但无论支付宝与美团的相爱相杀有多精彩，过程有多曲折。对于用户而言，产品好用永远才是硬道理。从这点来看，无论美团版花呗的推出，还是支付宝的升级，似乎都未做到尽人意的地步。

在微博平台上关于美团版花呗的话题下，不看好的声音占据了大多数。

在今天支付宝一条关于“搜索框=任意门”的微博下，评论里也大多是对于支付宝如今过于庞杂的吐槽。

显然，无论对美团版花呗，还是支付宝升级，在用户方面似乎大都有颇多怨言。

也正因如此，对于头部互联网企业而言，在不断升级、不断推出新功能的同时，如何实现业务扩张和用户体验的兼顾，才是一项应着重思考的问题。

20年前，网络还未盛行，其带给人们的便利初显。

20年后，网络遍地开花，巨头厮杀中谁才是最终赢得用户的那个人？